6月2－9日，我作为一名学员，有幸参加岳阳市农业产业经纪人专题培训班，聆听了浙江大学教授和有关专家的精彩讲课，实地考察了德清长兴许长蔬菜专业合作社等地的做法。通过培训，达到了以下效果：

一是提升了认识。自己出身农村，自以为对农业、农村有所了解，总觉得农业就是一个基础产业，虽然看起来很大，但实际土地具体到每一个承包户面积很小，非常分散。这种分散经营的方式，既不能实现规模生产，也不能达到高效率、高效益，难以做出特色、做出高效。通过这次培训，看到德清的专业化合作社模式和农业产业功能分区，了解到德清这样一个以农业为主的县，财政收入居然达60多亿，我才真正感觉到大农业大有可为。

二是坚定了信心。通过培训，结识了不少农业企业经纪人和农业企业家。他们上课非常认真，把公司和生意暂时“屏蔽”，全身心投入学习。通过他们，我看到岳阳农业产业发展最活跃的一支队伍对获取知识、提升能力的渴求。我觉得，这种对知识汲取、能力提升的渴求，正是我市农业产业获得更大发展的内生动力和最大可能，进一步坚定了大农业当有大作为的信心和决心。我相信，有中央和各级党委、政府的高度重视，有坚持进取、善于创业的宏大农业经纪人队伍，农业这个传统产业，在新时期一定会焕发出新的更大活力。

三是打开了思路。老师的讲课，深入浅出，生动活泼，幽默风趣，既有很强的理论性和前瞻性，又有实践案例作为支撑，思路新颖，让人有茅塞顿开的感觉。很多操作性的东西，就是不点不透、一点就透。比如说，胡珺老师在电子商务课上讲如何发挥“托”的作用，在微信群和网络灌水社区作推广营销的技巧；又比如说顾益康老师讲的“洋家乐”，猪棚、牛棚改造成宾馆，每晚费用几千元，听后顿时有一种原来还可以这么做的感觉。这些讲课，让我们进一步开阔了视野、打开了思路。

总之，通过这次培训，我深深地感到，大农业当有大作为。如何实现大农业有大作为？我认为：

一、大农业有大作为，关键在“人才”

“人才资源是第一资源”。在知识经济时代和信息化时代，经济发展由主要依靠物质资源消耗向主要依靠科技进步和人才支撑转变。能否拥有和保持一支规模宏大的高素质人才队伍，已经成为事关一个国家、一个民族、一个地区和一个产业兴衰成败的重大战略问题。农业也是这样，没有一大批掌握现代农业实用技术、思想开放、视野开阔的农村实用人才，就不可能有高效、环保、生态的产品供给；没有一大批敢于创新、大胆进取、思想活跃、富有市场开拓精神的农业经纪人和农业企业家，再优势的资源、再生态优质的农产品，也无法去占领竞争日益激烈的消费市场。加大农村人才培育，已成为做大农业产业的关键因素。如何加强农村人才培养？一是要凝聚合力。健全完善组织部门牵头抓总，人社、农口部门和县乡党委具体落实，财政部门提供经费保障的强有力的组织机制，形成齐抓共管的合力，切实加大农村人才培养力度，培养造就一大批有一技之长的农村劳动者和农业经纪人。二是要加大投入。不断加大财政性投入，充分用好国家相关培训资源，积极引入社会资金，充分调动个人投入的主动性，形成以财政资金为引导、社会资金为主体和个人投入为补充的多元化农村人才培养投入机制，最大限度地扩大培训规模，打造宏大的农村实用人才和农业经纪人队伍。三是拓宽渠道。坚持集中培训和分散自学相结合。多层次、多形式地开展培训。既要请进来，更要走出去。通过多种形式和渠道，开阔农村实用人才和农业经纪人的视野，增强他们科技致富、经商致富的本领。

二、大农业有大作为，重点在“创新”

创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。在全民创新、万众创业的新时代，创新的思维和点子更显重要。浙江作为沿海地区，具有得天独厚的区位优势。但论地理环境和基础条件，很多地方并不比我们岳阳好，甚至有些地方还远远不如我们，然而他们的发展却普遍要比我们快，经济总量比我们大。哪怕是在农业这样一个我们的传统优势产业方面，他们发展态势也比我们好、农民收入比我们高。这值得我们好好深思。我认为，一个地方和一个产业能不能更好更快地发展，抛开“天时”“地利”不讲， “人和”即创新才是核心因素。我们的发展之所以较浙江相对滞后，最重要的是因为发展理念相对滞后，创新还没有真正成为人们的思维习惯。当前农业产业发展创新，一是要发挥“土”的优势。随着物质的丰富、生活水平的提高以及城市化的推进，人们对食品安全和生态有机有了更高的要求。而农产品能否更受青睐、实现较高溢价、取得更高效益，也更多地取决于它是否生态有机。越是“土”的东西，越受都市人才欢迎。因此，要着力发展生态有机农业。二是要借鉴“洋”的方法。浙江的“洋家乐”、裸心谷，将“土”的外表和“洋”的内核一结合，就能将牛棚、猪栏卖出几千元一晚的价格，吸引了一大批都市白领前来消费。这就是一个非常成功的典范。我们要学习这种思维方法，举一反三，形成自己的特色，打造自己的优势。三是要挖掘“特”的内涵。善于挖掘产品背后的故事，形成独一无二的产品文化和人无我有、人有我特的优势，才能打开和占领更多的市场。我们岳阳历史悠久，文化厚重，地处渔米之乡，物产丰富，具有无与伦比的优势。但资源优势不等于市场优势，我们一定要讲好岳阳产品的故事，让我们岳阳的农产品走向千家万户、走向全国全世界。

三、大农业有大作为，核心在“流转”

分散经营的模式，无法实现规模生产和农业高效。一家一户的经营模式，不能适应激烈的国际竞争。美国的大豆、小麦、土豆等之所以能占领中国市场，就在于他那无与伦比的规模生产、机械操作和产业化经营。一对美国夫妇，就能种好5000亩的农场、养殖数万头猪。这样的生产效率，让我们的农产品没有任何价格优势，大农业无法实现大作为。如何让大农业有大作为，最重要的前提条件就是将承包权和经营权进行分离，让土地真正流转起来，实现规模经营和机械生产，大幅度提高生产效率。如何让土地流转起来？一是要“铁证”确权。始终坚持把明晰农村土地承包权、宅基地用益物权、集体资产股权作为推动农村产权制度改革的首要基础性工作。要将农民的土地承包权与经营权分离开来，并用政府颁发的证书予以确权，从而让土地经营权可以在市场进行流转、交易。这样，才能真正让土地实现大规模流转和规模经营。二是要规范交易。土地要流转起来，避免产权纠纷，增强流转底气，政府必须对土地经营流转进行规范。德清在县、乡、村建立土地流转服务办证大厅和土地流转交易电子信息平台，就是一种很好的做法，对坚定买方收购土地经营权的信心、减少交易纠纷、促进土地流转、实现规模经营产生了良好的作用。三是要科学布局。土地流转后，往往倾向于高效农业，容易挤占比较效益较低的粮食生产份额。因此，政府需要对农业产业进行功能分区，明确粮食生产功能区，科学规划和布局养殖功能区、花卉种植功能区和其他经济作物生产功能区，形成各功能区之间的功能互补，既保证粮食安全，又促进农村发展、农业增效、农民增收。